Ursula Hillbrand – Erfahrung, Haltung und Herzblut, und von allen getragene Ergebnisse
Ich begleite Menschen und Organisationen dabei, tiefer und weiter zu gehen, als sie es alleine könnten.
Hintergrund & Expertise
Ich bin Juristin, Prozessdesignerin, Facilitatorin und Executive Coach. Nach meinem Rechtsstudium und ersten beruflichen Stationen in der österreichischen Verwaltung arbeitete ich viele Jahre in und mit den Europäischen Institutionen. Dort wurde mir immer klarer: Nachhaltige Veränderung entsteht nicht allein durch Strategiepapiere, Strukturen oder Programme. Sie entsteht dort, wo Menschen miteinander ins Gespräch kommen, Verantwortung übernehmen und gemeinsam lernen
In der EU-Kommission war ich über viele Jahre an strategischer Planung, Organisationsentwicklung, partizipativer Führung und kollaborativen Arbeitsformen beteiligt. Ich habe Art of Hosting in europäischen Institutionen mit aufgebaut, Communities of Practice gegründet und begleitet und internationale Dialog- und Beteiligungsprozesse gestaltet.
2010 gründete ich den Bregenzer Salon als Raum für Begegnung, Lernen und gute Gespräche. Aus dieser Arbeit entstand Salonhosting: mein eigener Ansatz, der Art of Hosting, Salonkultur, Prozessbegleitung und transformative Führung miteinander verbindet.
Vision & Mission
Mich treibt die Frage an, wie Menschen in komplexen Zeiten wieder miteinander in Verbindung kommen können. In vielen Organisationen gibt es Wissen, Erfahrung und guten Willen – aber oft fehlt der Raum, in dem daraus gemeinsame Klarheit und wirksames Handeln entstehen.
Meine Arbeit schafft solche Räume. Ich begleite Menschen dabei, einander anders zuzuhören, mutiger zu fragen, Verantwortung zu teilen und gemeinsam tragfähige nächste Schritte zu entwickeln.
Dabei geht es mir nicht um Beteiligung als Methode, sondern um Beteiligung als Kultur. Um eine Führung, die nicht alles kontrollieren muss. Um Prozesse, in denen Unterschiedlichkeit nicht stört, sondern zur Ressource wird. Und um Organisationen, die lernen, aus Dialog, Vertrauen und kollektiver Intelligenz heraus zu handeln.
“Never host alone”
Für größere Projekte, Co-Trainings und spezialisierte Themen arbeite ich mit einem Netzwerk erfahrener Kolleg:innen und Trainer:innen zusammen. Dieses Netzwerk ist kein anonymes Expert:innenfeld, sondern eine gewachsene Zusammenarbeit auf Vertrauensbasis. Wir teilen eine ähnliche Haltung zu Dialog, Lernen, Beteiligung und transformativer Führung – und bringen zugleich unterschiedliche Schwerpunkte, Erfahrungen und Perspektiven ein.
